一.概念

　　网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

　　二.需求分析

　　项目立项

　　我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。

　　客户的需求说明书

三.系统分析

　　网站总体设计

　　在拿到客户的需求说明后，并不是直接开始制作，而是需要对项目进行总体设计，详细设计，出一份网站建设方案给客户。总体设计是非常关键的一步。它主要确定：

　　1.网站需要实现哪些功能；
 
2.网站开发使用什么软件，在什么样的硬件环境；
 
3.需要多少人，多少时间；

　　4.需要遵循的规则和标准有哪些。

网站建设方案

　　在总体设计出来后，一般需要给客户一个网站建设方案。很多网页制作公司在接洽业务时就被客户要求提供方案。那时的方案一般比较笼统，而且在客户需求不是十分明确的情况下提交方案，往往和实际制作后的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解，在明确需求并总体设计后提交方案，这样对双方都有益处。网站建设方案的包括以下几个部分：

　　1.客户情况分析；
 
2.网站需要实现的目的和目标；

　　3.网站形象说明；
 
4.网站的栏目版块和结构；
 
5.网站内容的安排，相互链接关系；6.使用软件，硬件和技术分析说明；